7月16日，恰逢《中俄睦邻友好合作条约》签署整十年。近日，俄罗斯驻华大使拉佐夫在俄使馆组织的专访中表示，《条约》的内容与精神体现了当代俄中关系的基石：非意识形态化、相互考虑对方的国家利益及国家利益相结合、加深互信、创造良好的政治环境、互惠合作。这些原则是双方开展合作与建立伙伴关系扎实且可靠的基础。     拉佐夫还表示，能源合作是俄中经济合作*重要的组成部分之一，它不仅对双边关系，同时对俄中关系长期发展具有非常重要的战略意义。因此外界没有必要夸大俄中在天然气具体合作领域的分歧，更没有必要把这一问题政治化，说两国公司无法在规定的期限内制定出解决方案。“我们谈的是俄罗斯在至少未来三十年内向中国提供总量为680亿立方米的天然气项目。这不是一个普通的商业合同，金额可达上百亿美元，这种规模大且时间跨度长的合约需要仔细研究”，拉佐夫透露谈判仍在继续，“重要的是，我们是在认真建设未来两国天然气合作的道路。”     拉佐夫指出，俄中未来一段时期合作的主要方向应是扩大相互投资。这首先在于是否可能建造新的核电站、热电站及水力发电站，改造现代化供电网络和利用可再生能源，以及在天然气、煤炭工业等领域实施大规模合作项目。俄中双边贸易新的发展点应该是《俄罗斯远东和东西伯利亚与中国东北地区至2018年合作规划》框架下的地区合作项目。来源：2011 年 7 月 14 日　　博燃网

“中国‘十二五’开局之年，清洁能源发展到了一个高峰期。中国天然气的利用将奔着3千亿立方米发展。即便是这样一个指标，我还是觉得相当保守。”新奥能源CEO张叶生告诉记者。他的乐观，只是天然气市场的预期利好的一个缩影。　    在国家政策利好的带动下，天然气的发展在未来时间内将迎来“井喷期”。同时，我国燃气企业激烈角逐的第二轮战场将聚焦二三线城市。     不过，竞争在延长企业****期的同时，也倒逼燃气企业放弃跑马圈地抢片扩张的模式，促使其调整自身结构由单一燃气供应商向服务商转型。     市场预期乐观     天然气的发展，似乎再度被推入了快车道。     近日国家“十二五”规划纲要正式颁布实施，对优化能源结构提出了新目标，天然气的使用比例由4%提升到8%，预计到2015年我国天然气消费目标总量将达到2600亿立方米。     相关企业已经开始闻风而动。“我们未来的目标也是希望在2015年销售的天然气能达到150亿立方米，到2020年能达到300亿立方米的销售量。”新奥能源控股有限公司董事局主席王玉锁告诉记者。     据悉，2011年第一季度新奥的天然气销量为16亿立方米，而全年的目标为50亿立方米。这意味着，新奥要在“十二五”末将让天然气销量翻3倍。     这个市场能否支持企业的快速扩张？中国城市燃气协会理事长王天锡介绍，预计2015年，需求量达1600亿立方米，届时国内能提供1200亿立方米，缺口达400亿立方米；到2020年国内需求缺口可能要达到800亿立方米。     市场空间给予了企业充分的信心。新奥能源CEO张叶生告诉记者：“现在全国90个城市，气化率才刚刚达35%，合理的城市气化率是70%，目前老百姓已接受了天然气这种能源，我相信天然气的发展速度会非常快。”     中国燃气总裁刘明辉也表示：“天然气在中国市场的渗透率仍低，加上需求日益增加及气价上调，未来仍有很大的发展空间。” 竞争压缩利润     不过，天然气市场的竞争早已硝烟四起。     一位业内人士告诉记者，目前国内天然气上游开采及中游远距离管线输送被中石油、中海油和中石化这三大巨头垄断，以中石油为代表的央企不断在向下游延伸；下游供应则出现长春燃气、深圳燃气等区域燃气企业固守一隅的局面。此外，新奥能源、中国燃气、华润燃气、港华燃气和昆仑燃气等5大公司及若干中型燃气企业，也无不激烈争夺全国市场。     “全国的天然气市场开始进入第二轮整合过程。大的市场格局基本确定，燃气企业开始进入二三线城市的角逐。”张叶生承认，目前新奥在90个城市都拥有经营权，现在向新市场的二三线城市推进，则会遭遇一些竞争。     昆仑天然气利用有限公司一位负责人则干脆表示：“城市燃气的市场竞争已经进入白热化阶段，不仅是二三线城市，四五线城市都在抢着进。”     深圳燃气公司董事长包德元也认为，在一线城市继续拓展天然气市场是不可能的事，“未来公司将把业务放在三线城市。”     上述业内人士对此感触颇深。他告诉记者，在2000年左右政府就开始主动引导投资，请燃气运营商来为城市燃气进行规划、发展及投资；但市场竞争激烈以后，地方政府已经把城市燃气的经营权进行招标。“这导致了企业的经营成本一路上涨，比如现在行业内出现了市场价值是账面价值5倍的案例。”     “一般而言，燃气经营权的****周期是10~15年，而经营权是30年。”张叶生告诉记者。     毫无疑问，激烈的竞争会延长企业的****期。天然气企业必须面临这样一个问题：是继续跑马圈地抢片扩张，还是调整自身结构重新找寻新的商业模式？ 转型的挑战     据了解，在天然气开采业中，民营企业的数量虽然较少，但近年来却呈超高速增长。上游供给能力的不断扩大、终端城市的大力支持及公用事业民营化进程的加快，使一些民企纷纷进入天然气产业。     不过，随着近些年节能减排政策的实施，客户对天然气企业单一的供气需求已经发生了根本性的变化。     王天锡表示，燃气企业要改变固有的单一理念，要在价值链上扩充能力。“要从节能减排的高度，为用户提供能源规划、节能诊断、节能设计、节能改造和人员培训等方面的服务。”     张叶生也认为：“燃气企业不能再仅仅向用户提供能源资源和产品。而应该依托系统能效理论和泛能网技术优势，向地方政府及不同类型工商业客户提供一揽子清洁能源整体解决方案。”     不过，对大部分民营燃气企业来讲，摆在眼前*大的担忧是来自对上游的过分依赖。     “新奥公司用的气90%来自三大油(中石油、中海油、中石化)。这个比例对于全国其他下游燃气企业来讲都差不多。”这种依赖使得下游企业的毛利润易受上游价格波动的影响。张叶生认为，“价格还是要根据市场的供需来定。”     上述昆仑天然气利用有限公司的人士告诉记者：“由于现在竞争激烈，三大油都在抢占市场铺设渠道，获得经营权的企业就拥有能源价格上涨的定价权。而下游企业没有气源，只能被动接收。”     他认为，这种依赖已经成为很多燃气企业发展的*大壁垒，因为“油气的进口权牢牢掌握在三大油手中，自己还是不能自建码头，没有资源，只能完全向别人‘要’”。     据悉，政府曾在2006年“非公经济36”条中鼓励过民间投资直接进入石油天然气上游产业，但是一直没有详细的政策出台。“民企除了尽*大可能与上游‘三大油’接触获取更多资源外，就是期望相关政策早点出台。”张叶生对记者如此表示。来源：2011 年 6 月 28 日　　博燃网

《城镇燃气管理条例》已经2010年10月19日国务院第129次常务会议通过，现予公布，自2011年3月1日起施行。　　总理 ***　　二○一○年十一月十九日来源：2010 年 11 月 26 日　　新华网 

江苏省内规模*大的燃气电厂将在无锡市拔地而起。12月18日，江苏无锡燃气电厂项目投资框架协议成功签约，年发电能力55亿千瓦时的一期工程计划于明年年底前开工建设，建成投产后将有效缓解无锡市电力供需矛盾，对加快无锡市节能减排也具有重要意义。　　 　　作为无锡首家燃气电厂，江苏无锡燃气电厂由太平洋油气有限公司、无锡市市政公用产业集团有限公司及其他中方股东共同组成项目公司投资兴建。整个项目将分两期建成。一期工程总投资约60亿元，建设用地350亩左右，总装机容量为4台39万千瓦燃气蒸汽联合循环机组。计划于2011年底前开工建设，2013年底前竣工投产。二期工程规划建设用地100亩，将根据发展情况，规划建设装机容量2台39万千瓦燃气蒸汽联合循环机组(燃气发电)或2台18万千瓦燃气蒸汽联合循环机组(热电联产)，计划于一期工程竣工投产后两年内开工建设。　　 　　据了解，目前无锡市全年用电需求总量在480亿千瓦时左右，其中60%依靠外地供应。江苏无锡燃气电厂规划年发电能力接近无锡市全年用电总量的20%，建成投产后将大大缓解无锡市电力供需矛盾。另外，由于选用天然气这一清洁、**的能源作为燃料，燃气电厂与同容量的燃煤电厂相比，烟尘、二氧化硫、二氧化碳、氮氧化物排放量将大为减少，环境效益显著。来源：江南晚报